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包装印刷企业如何控制噪音污染?
  发布时间:2015/5/11 8:58:59 浏览:
包装印刷企业在生产过程中对于活件的加工精度、操作人员的工作注意力和可靠的通讯效果都有比较高的要求,但是生产效率却可能受到噪音的严重影响,因此,必须从根本上对噪音进行有效的控制。
  
  为了有效地对印刷包装印刷中的噪音进行控制,应该对噪音的产生、传播和产生影响的方式有个比较全面的了解,这有助于更加合理地设计厂房、安装机器,运用现有的噪音控制技术有针对性地解决噪音问题。
  
  记录噪音音量
  
  一般认为,声压在30-70分贝之内的噪音对人体无害,当噪音超过120分贝时应该戴上听力保护用具,当噪音超过140分贝时就可能对人告害。生产车间的噪音应该由专业人员用适当的仪器来测量,必要时可以聘请专家。如果生产车间的噪音超过90分贝,则应对噪音情况进行细致的调查。
  
  通常用音量测定仪在一段时间内测取一组数值,然后取其平均值,再计算出具体地方的最大噪音容限度。用音量测定仪测取噪音读数比较容易,但是如果用音量测定仪测不出某些频带的较大噪音时,可再度用其它仪器进行测量,所用仪器并不昂贵,但必须定期对其精确度和零复位性能进行检查。
  
  测量不同频率的噪音一般被认为是评估噪音对人体的影响的一种较好的方法,因为这可以清楚地测量出特定频率的很大的噪音。噪音控制顾问人员一般采用这种方法,所用的仪器要比用来测量所有噪音的仪器价格昂贵。噪音音量一般要在机器操作人员工作的地方测量,但是在整个车间测取噪音读数也能起到一定的作用。然后把读数写在平面图上,标明机器安放的位置和墙壁的位置,这样可以辨别出发出噪音的机器(或者机器部件),便于减小噪音。当车间的噪音音量已经测出,而且还要安装另外一台机器时,应该考虑一下可能产生的噪音音量。
  
  噪音的来源
  
  噪音有3个来源:振动的机器部件和表面、高速运动的流体以及其它功能部件。
  
  发生振动的机器部件和表面常常受到机器内部不稳定力的影响,旋转部件不可能达到绝对平衡状态、轴承表面不可能绝对平稳、齿轮和皮带传动装置也不可能天衣无缝地传送动力,此外,起伏不定的电场也会在马达、变压器和绕组中引起相应的变化。
  
  空气和水高速流动时也会产生噪音
  
  噪音最大的机器常常是那些由功能部件(而不是有缺陷的部件)产生噪音的机器,例如能产生冲击力的机器,很难使这类机器不产生噪音,因为这类机器的功能决定着他们不可避免地要产生噪音。
  
  特定类型的机器产生的噪音音量同下列因素有关:机器的位置和使用时间长短、操作人员的位置、其它机器或噪音源的距离、厂房和地面的结构、机器的安装情况、车间的面积和高度。对印刷企业的噪音音量进行调查之后所得的结果表明,有些类型的机器超过规定的最大噪音限度,特别是在数台同一类型的机器安装在一起或者空间狭小时,产生的噪音更大。有些生产工序因其固有的性质所决定,产生的噪音非常大,例如卷筒纸折页刀及其支架、折页压痕滚筒,另外有些噪音也出自齿轮、轴承和通气孔等。 滚筒凹槽和串墨辊止动器产生的噪音使印刷机的噪音音量增加。使噪音音量增加的因素还有飞达气流、鼓风机、气泵以及防粘脏喷粉装置。平台印刷机要比轮转印刷产生的噪音大,因为平台印刷机上来回运动的沉重部件必须反复迅速地加速和减速。
  
  装订厂里的折页机不可避免地要产生噪音,因为滚筒和高速接触金属部件的纸张均为噪音源,折页机产生的噪音可以超过90分贝,当数台折页机安装得很近时产生的噪音……
  
  噪音控制的对策
  
  噪音控制本身是一门减弱噪音音量,获得理想的工作环境的应用技术。对噪音进行控制就是在工作环境当中减少干扰,消除有损听力的各种因素。减小噪音的基本方法有3个,即从噪音源上减小噪音、控制声场在接收端减小噪音以及对房间进行声学处理,减少反射的声波。
  
  从理论上讲,可同时利用上述3个方法,或者只利用其中的一个方法对噪音进行控制。从噪音源上控制噪音就是要减轻产生噪音的机械振动,控制机器噪音是个非常复杂的问题,涉及到许多噪音的机械振动,控制机器噪音是个非常复杂的问题,涉及到许多噪音控制专项技术的运用,一般来说,这属于机器制造商应该做的事情。
  
  在机器与操作人员之间对噪音传播路径进行控制是许多企业可以采取的措施,它要求采取封闭或隔离措施,对天花板和墙壁进行吸音处理,使噪音既不能直接,也不能间接地影响操作人员,对各个振动源进行隔离有助于阻止振动的传播,封闭措施则有助于从噪音源上消除噪音辐射。吸音处理可消除来自内壁和表面的声音反射,大大减小室内回间。
  
  在没有研制或安装噪音较小的机器之前,必须采取其它措施减轻噪音对雇员的影响。可采取的措施有好几种,例如更换或改造产生噪音的零部件,用消音罩把噪音原罩起来,改进机器安装状态和安装环境,向雇员提供个人护耳用品。采取何种措施应视具体问题而定。
  
  更换或改造产生噪音的零部件
  
  更换或改造机器零部件常常可以减小噪音。旧机器发出的噪音特别大,将其翻新改造能减小噪音达15分贝,也可以在相互撞击的零部件上安装衬垫,并消弱气流啸叫声。如情况允许,可用塑料或胶木齿轮代替金属齿轮,用皮带代替金属链条。
  
  在机器中传播的振动会使外面(例如机器外罩)快速振动,因而产生噪音,如果机器外罩重量较轻,采用减振材料增加其重量能将响亮的噪音变成不那么刺耳的低沉声音。减振材料包括可喷涂在振动部位的胶粘剂或环氧树脂以及可剪切成一定尺寸然后再粘贴的塑料片材,应该用上述材料增加振动部位的重量,这样有望把噪音减少3分贝。
  
  如果振动部分比较重,可用有弹性的固定件将其固定住,有时采用弹性厚垫圈,将其厚度压缩三分之一或三分之二。
  把噪音源封闭起来
  
  用吸音材料把产生噪音的机器零部件封闭起来是常用的方法之一。产生噪音的零部件应该用刚性结构(通常为钢质)尽可能彻底地包围起来,内部表面用吸音材料(玻璃纤维,毛毡或软木)盖住。卷筒纸折页机上面使用的那种大型封闭结构通常用胶合板制成,带有耐火表面,而且减振钢板上配有吸音衬里。有时还采用带有数层胶合板或者钢板、发泡材料、铅板、薄塑料或者拉制钢板网的吸间板材(市场上有售),这种方法的有效程度取决于要留出多少供运料和操作人员调机使用的开口。5%的开口使噪音减弱大纸15分贝;10%的开口使噪音减弱大纸10%。当某一特定部分(例如马达或空气压缩机)出噪音时,可以采用上述方法。
  
  有时可将操作人员和控制面板都罩在一个隔音的大防护罩里,并为操作人员配备护耳用品,便于操作人员离开防护罩去调整机器设备。在噪音大大超过90分贝时,这种方法非常有效。
  
  改进机器安装方式
  
  对人体影响的噪音有一部分直接来源于机器设备,也有一部分来源于从墙壁、地面和天花板上反射回来的噪音。噪音的反射程度取决于房间的面积和四壁表面的特性。瓦片、水泥和其它硬表面反射噪音,而木材,某些塑料和柔性材料则吸收噪音,使噪音减小5分贝。天花板饰片和纤维饰面不太适合用在印刷车间,因为纸屑和墨雾会把材料中的小孔塞住,最好使用玻璃纤维板,上面带有可清洗的有孔金属面,也可使用带有可清洗塑料表面的尿脘泡沫塑料。
  
  大多数材料比较适合吸收高频噪音。如果希望吸收低频噪音,应使用较厚的材料。如果在吸音材料和墙壁或天花板之间留有3~4英寸的间隙,则可不必使用较厚的材料。吸音材料应从地面向上延伸8英尺高,因为噪音正是在这个高度向操作人员的耳部反射的。
  
  提供个人护耳用品
  
  这样做能有效地保护个人不受过多噪音的干扰,但却不应视为减轻机器噪音干扰的长期措施。
  
  制订噪音控制规划
  
  制订噪音规划目前还没有受到足够的重视。合理地没计厂房,协调各道生产工序是噪音控制规划中的重要内容,在规划阶段处理噪音总是会无形中缓解用其它方式控制噪音的压力。噪音控制规划分为3个部分:选择低噪音工艺设备、厂房布局以及提前为噪音控制工作做好各种准备。在许多情况下,通过预先规划来控制噪音可以取得最大的成效。而厂房布局则最为重要,无论厨房内外都是这样。可以利用制造商提供的噪音数据对整套设备的噪音音量进行预测,届时应该考虑到以下因素:设备的安装位置、音量、厨房面积以及其它辅助设施情况。
  
  在规划阶段就可以对复杂设备的室内噪音音量进行评估,据此也能够对设备噪音音量以及厂房布局变化所产生的效果进行评估,大多数类型的机器设备的噪音音量取决安装方式和操作方式。通过维修保养来控制噪音也许是第二个没有受到足够重视的方面,实际调查表明,产生大量噪音的最常见的原因是由于设备维修保养没有到位。所有的机器设备在维修保养到位时发出的噪音均比较小,印刷商应该努力通过投资规划获得一个具有环保特点的印刷生产环境。
  
  首先要掌握实情,确定噪音区域和产生噪音的机器设备,然后采取相应的措施,以适量的费用取得预期的效果,及早处理既能减小噪音,又可节省费用。尽管改善车间生产环境的实际效果无法直接进行定量分析,但是有充分的证据表明,对噪音采取控制措施有利于提高生产率。在规划新厂房的布局结构时如果需要把噪音问题考虑在内,机器设备的安装位置、厂房建设等因素将在噪音控制中预算和项目成本方面具有举足轻重的影响。在规划安装阶段便已预见到的某些噪音问题经常是不花费任何费用就能够等得到彻底解决。另一方面,对现在的问题采取补救措施往往要花费不少资金。管理人员应该提高噪音控制意识;企业员工也要掌握处理噪音问题的技能,要购买或租用噪音测量仪器,有些问题则要出资聘请专家提供专业咨询。
  
  尽管噪音问题最终解决在很大程度上有赖于机器设备制造商的努力,但是印刷商也应该在购买机器设备时明确提出噪音音量问题,促使制造商采取相应的有效措施。只要按照以上提及的各种对策去解决噪音问题,印刷商就能使自己的企业获得更高的生产率和更大的经济效益。
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