互联网正一步步颠覆着传统企业,在互联网高速发展的时代,互联网思维已经渗透到软包装行业,但其实转型互联网没那么简单!
第一、如果软包装企业不能改造自己,革自己的命,你可以投资一家新兴互联网企业。为什么呢?今天我们看到太多的人开始弄的热热闹闹,最后一到核心和本质的时候不行了。但如果你们嫁接在一起,这种价值和想象空间就会越来越大。 第二、互联网化电商化,企业更多的是做小而美、专而精的东西,讲规模的话一要看基数有多大,第二要看成长性。 第三、没有传统的企业只有传统的思想,只要有好的思想,任何产业都可以玩的很有意思,包括软包厂。 第四、互联网时代,软包厂一定要打破赢家通吃的现象,与其更好,不如不同,做出有个性又符合消费需求的产品才是关键。 第五、互联网化,光有思维是不够的,重要的是要有落地的人才,不要用企业的价值观、流程和组织结构去捆绑你的人才,让英雄无用武之地。 第六、互联网变革下,传统产业破局的三种模式:全资设立也就是生一个孩子;合资设立,找一个美女一起生一个孩子;投资,直接领养一个。 第七、互联网思维背后依靠的是大数据、云计算。传统企业是否使用云计算的新技术,是否能够获得新的工作方式来产生新的价值,决定着创新力和产品能走多远。 第八、大数据就是埋在地下的原油,云计算就是勘探的设备,只有掌握这些设备,才能挖掘那些原油。云计算和大数据的运用对传统企业转型是非常重要的。对于软包厂来说,如果你有数据,再把数据开放出来,就会跟上游、下游或者合作伙伴有更多的商机。 第九、互联网时代,最值钱的就是你的创造力。如果软包厂能想出一个新的产品,再迅速通过云计算、通过大数据落地,最后就能变成一个新的商业模式、新的价值。 |