面对日益复杂的外贸形势,我国造纸出口企业意识到只有转型升级才能使企业获得长远发展。优化产品结构、加强自主创新、发展智能制造成为造纸企业转型升级的新方向。
“近几年我们公司都在走转型之路,近期公司要全力实施好装备现代化、产品高端化战略,逐步实现产业结构、产品结构、投资结构的优化升级,加快了经济增速。”晨鸣集团的相关负责人表示。记者了解到,目前晨鸣集团在东南亚、南亚、中东、欧洲等区域均有长期贸易合作,进口贸易有木浆、淀粉、化学助剂、设备零部件等,出口贸易包括文化纸、包装纸、铜版纸、生活用纸等成品纸。
优化产品、产业结构
据了解,为了实现转型升级,晨鸣集团首先优化了产品结构。晨鸣集团在淘汰落后产能100多万吨的基础上,不断引进国际一流的造纸生产线,全方位提高装备水平,并以市场为导向,不断对生产线予以调整、改造,适时生产适销对路的产品,实现产品的差异化和价值的最大化,做到以多元化产品满足市场需求,以差异化产品赢得市场竞争,以高档化产品引领市场发展。目前,该公司纸品品种扩展到五大品类体系、九大系列,其中以高档铜版纸、白卡纸、牛卡纸、新闻纸、轻涂纸、双胶纸、轻型纸、静电纸、生活用纸为主导,高档产品占到90%。
其次,晨鸣集团还优化了产业结构。“公司在做好主业的同时,在金融服务、能源生产、矿产开采等方面也进行了实践和发展,并取得了良好的效益。晨鸣集团为行业内首家拥有财务公司、融资租赁公司、投资公司的企业。”晨鸣集团的相关负责人表示。
加大智能制造投入
与此同时,晨鸣集团还加大了自主创新的投入。记者了解到,该集团以国家级技术中心为依托,通过外引内培,加强人才队伍建设,并积极与高等院校开展产学研合作,形成了一支以市场为导向、产学研用相结合的科研团队,多项新产品、新技术填补国内空白并达到国际先进水平。今年以来,集团先后获得国家专利授权13项,成功开发了CCK纸、无荧光烟卡、超高松白卡、高档格拉辛、超感纸5种新产品,有效提升了产品盈利空间。
“此外,我们公司还大力发展智能制造。公司加快信息技术与传统制造业跨界融合,以信息化作支撑,实施了ERP(企业资源计划)和MES(制造执行系统)两大企业信息管理系统,涵盖了财务、采购、销售、物流及成本控制等各个环节,实现了从订单录入、排产计划到生产一线的信息共享。通过信息化管理平台,对全国各地各生产子公司的运行情况进行实时监控,提升现场控制能力,做到及时消除运行隐患,确保安全生产、环保生产的持续稳定。”晨鸣集团的相关负责人表示。 |