近年来,随着包装印刷市场环境恶化,很多企业都转型做画册印刷、宣传册印刷等等,如台湾健豪公司,台湾在大陆的彩卡大师,还有内地的华亚印刷,但对于大多数印刷企业而言,转型商业印刷并不是一件简单的事,战死沙场的企业也不在少数。
残酷的现实告诉我们,商业印刷之路也同样满布荆棘,并非康庄大道。那么包装印刷企业转型商业印刷应该注意些什么呢?
1.选择适合自己的细分市场及盈利模式
跟几年前相比,现在的画册印刷市场发展很快,可以说是一日千里,虽然商业印刷的大环境到来已不可避免,但印刷企业还需要对其涉足的细分市场进行针对性分析。目前,商业模式单一、照搬复制现象非常严重,已经给印刷业带来恶性循环影响。企业转型商业印刷,应冷静思考并快速行动,选择适合自己的细分市场及盈利模式,并且快速的占领一定的市场份额,一定要避免将战线拉长。
2.充足的资金支持
商业印刷一开始一定是烧钱的东西,如果不能一鼓作气快速的站起来的话,那么拖得越久,你的企业就会陷得越深,到最后很可能就淹没在市场的洪流中,拥有更大份额的市场。这既是优势,同样也有风险。对印刷企业来说,为了应对庞大的业务量,少不了软硬件的采购、升级与维护;为了寻找客户、培养其消费习惯,则需要大量的市场推广,所以充足的资金支持、资金准备及合理的使用显得尤其重要,稍有不慎,将为企业带来覆舟的风险。
3.初期企业内部运营管理问题
想要打造一个先进的商业模式,包装印刷企业如何在商业印刷华丽转身,也是决策者应该重点考虑的。流程的搭建、线上线下的配合、领导层及员工意识的培养,这些看似零散的内部运营管理问题,如果处理不好将会打破企业原有平衡的生态环境,长此下去,也将直接影响商业印刷的发展之路。
总体看来,印刷企业转型商业严实的的大方向是正确的,但在发展过程中,企业应当根据自身情况,把握市场,合理布局,除了看到机遇,更应正确了解其风险,并合理规避风险,做到谋定而后动。
在群雄逐鹿的商业大环境下,未来商业印刷受到互联网的冲击会不会跟收音机一样退出市场,现在还很难说,那就要求我们这些印刷人多关注国际动向跟国内的发展趋势。唯有如此才能做到运筹帷幄决胜千里。 |